6月26日上午，党组成员、副院长梅阳主持召开执行管理改革推进会，标志着我院分段集约执行管理改革进入倒计时。

    为更好破解执行工作中存在的突出问题，执行团队经过深入调研，充分论证，决定推进分段集约执行改革。改革内容为设置三大执行组织，即财产查控组，由执行指挥执行中心负责财产查控，防止人为查询被执行人财产随意性；设置执行裁判组，专司执行文书制作，巩固裁执分离改革成效；设置执行实施组，下设四个小组，完成执行程序中的具体执行实施事项。执行团队各负其责、相互协助，以执行工作各阶段规范化、专业化、集约化的分工合作方式，实现所有案件立体交叉执行，促进执行工作规范、提速。 

　　梅阳指出，推行分段集约执行改革是贯彻《人民法院执行工作纲要》的具体举措，是提高执行工作质效的必然要求，是打造专业化执行队伍的有效抓手，是提升执行工作公信力的现实需要。他要求，要提升政治站位，增强推进改革促进执行工作的紧迫感责任感，以分段集约执行改革为契机，建立分权衔接与协调机制，强化执行各阶段的分工配合和流转衔接，挖掘团队协同作战潜能；强化执行流程的动态管控，确保穷尽一切执行措施，最大限度地提升执行质效，向着“切实解决执行难”的更高目标迈进。